Vous n'avez pas besoin d'une direction à plein temps. Vous avez besoin de la bonne : quelques jours par mois, dans l'exécution. Choisissez le rôle, je vous montre comment je le tiens.
↑ Choisissez le rôle dont vous avez besoin
Intégrée à votre équipe, au rythme dont vous avez besoin — pas un jour de plus.
Objectifs, priorités, livrables et OKR posés ensemble avant de démarrer.
La direction dont vous avez besoin, à l'échelle de votre stade.
Des dirigeants qui ont travaillé avec moi.
« J'ai recruté Clara pour piloter plus de 30 projets d'entrepreneurs. Elle comprend immédiatement les enjeux réels et là où il faut agir en priorité. Elle ne subit pas. Elle tient un cadre. Elle élève le niveau. Elle ne cherche pas à plaire, elle cherche à faire avancer. Je la recommande les yeux fermés. »
« Elle sait simplifier, pousser des solutions, s'adapter aux compétences des autres, et déployer ce qui est indispensable pour faire grandir l'entreprise. Une personne rare, à mobiliser sans hésitation. »
« Sa maîtrise de la stratégie d'entreprise, de la transformation digitale, du product management et du webmarketing est impressionnante et montre sa grande polyvalence. »
« Je recommande vivement Clara. Engagement auprès des équipes, audit et force de proposition, accompagnement stratégique et déploiement en font une alliée précieuse pour toute entreprise. »
« Arrivée comme responsable marketing, son professionnalisme, son discernement et son leadership l'ont vite menée au poste de directrice opérationnelle de l'agence, où elle a fait merveille pendant plusieurs années. Entrepreneuse dans l'âme, elle déplace des montagnes, avec le sourire. »
Ce qui bloque votre croissance tient rarement dans une seule case. Je vois le système en entier, je repère les frictions qui comptent, et je reste jusqu'à ce que ça tourne.
