RDV diagnostic — 45 min
- On se rencontre et tu m'exposes ta situation
- Je pose les bonnes questions pour identifier les nœuds
- Tu repars avec un premier diagnostic clair
- Gratuit, sans engagement
Quand tout s'accumule et que rien n'avance, il faut quelqu'un qui isole les vrais sujets, tranche avec vous, et lance l'exécution.
Quand tu diriges, ça se grippe quand :
Vous savez que ça coince. Ce qu'il vous manque, c'est quelqu'un qui nomme les vrais sujets et qui reste pour les résoudre.
Clara Deleuze
Dis-moi ce qui coince vraiment, pas les dix sujets, les deux qui bloquent le reste.
C'est ça le problème : je ne vois plus lesquels.
11:27C'est mon métier. Je t'aide à les identifier, une fois trouvés, je reste pour les faire exécuter.
11:28Clarifier ce que tu vends et pourquoi on te paie : positionnement, pricing, simplification de l'offre.
Prioriser les bons canaux, lever les frictions du parcours, transformer les visiteurs en clients.
Fluidifier le parcours, rendre le client autonome, transformer la satisfaction en fidélité et upsell.
Transformer les décisions en actions : process légers, automatisation, et des indicateurs qui servent vraiment à décider.
J'ai recruté Clara pour piloter plus de 30 projets d'entrepreneurs. Elle comprend immédiatement les enjeux réels et là où il faut agir en priorité. Elle ne subit pas. Elle tient un cadre. Elle élève le niveau. Elle ne cherche pas à plaire, elle cherche à faire avancer. Je la recommande les yeux fermés.
Elle sait simplifier, pousser des solutions, s'adapter aux compétences des autres, et déployer ce qui est indispensable pour faire grandir l'entreprise. Une personne rare, à mobiliser sans hésitation.
Sa maîtrise de la stratégie d'entreprise, de la transformation digitale, du product management et du webmarketing est impressionnante et montre sa grande polyvalence.
Je recommande vivement Clara. Engagement auprès des équipes, audit et force de proposition, accompagnement stratégique et déploiement en font une alliée précieuse pour toute entreprise.
Arrivée comme responsable marketing, son professionnalisme, son discernement et son leadership l'ont vite menée au poste de directrice opérationnelle de l'agence, où elle a fait merveille pendant plusieurs années. Entrepreneuse dans l'âme, elle déplace des montagnes, avec le sourire.
Clara Deleuze a fondé et dirigé ses propres structures, déployé l'e-commerce d'une marque chez L'Oréal et piloté une agence marketing d'une vingtaine de personnes. Quinze ans aux côtés de dirigeants, là où ça se joue vraiment : dans l'arbitrage et l'exécution. Avec Gigy, elle propose une chose simple : trouver ce qui bloque, et rester pour le régler.
Gigy s'inspire de la gig economy et d'un constat : un dirigeant doit pouvoir s'offrir un regard stratégique à la demande, prendre le recul nécessaire sans faire appel aux parties prenantes.
On en parle 45 min ?